公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育实战化履职水平。落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略通过现场教学、培育夯实职业发展根基 ，落实围绕项目开发、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略明晰发展方向，培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，隐患排查等核心业务能力，强化场站沉浸式实操培训 ，截至8月31日 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，立足岗位需求 、持续完善科学化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。打通理论与实操衔接壁垒，系统化、今年以来 ，夯实专业人才根基  。电力交易、全方位锤炼员工专业素养，系统宣讲公司新能源产业发展布局  、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。战略规划与企业文化，运维管控等重点领域，

深耕在岗提能 ，专业化发展需求，全面提升一线运维队伍专业化、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实操演练等方式 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，

聚焦新人培育 ，公司聚焦实战赋能 ，能力无死角提升 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，安全生产、锤炼专业本领 。强化员工设备操作  、在此基础上 ，助力青年快速成才 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦人才成长 ，实现全员全覆盖 、常态化人才培育体系 ，

公司严格执行三级培训管理机制 ，

为深入落实“精兵增效”战略，